Επτά Μικροί Δήμοι στην Αθήνα αλλά με ποιες προϋποθέσεις;

Δημήτρης Κωνσταντάρας

Γράφει ο Δημήτρης Κωνσταντάρας
Φιλόλογος – Δημοσιογράφος – Συγγραφέας – Πρώην βουλευτής

Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον άκουσα την πιο ουσιαστική , προγραμματική σκέψη –μέχρι στιγμής- του υποψήφιου Δημάρχου της Αθήνας κ. Κώστα Μπακογιάννη που την δημοσιοποίησε στην τηλεοπτική εκπομπή του κ. Αυτιά στον Σκάι. Ο κ. Μπακογιάννης, αναφερόμενος στις 7 Δημοτικές Κοινότητες του Δήμου Αθηναίων, είπε ότι θέλει «επτά μικρούς δήμους γιατί είναι η πλησιέστερη μορφή πολιτικής και κοινωνικής οργάνωσης στον πολίτη σήμερα». Και είπε ότι για να γίνει κάτι τέτοιο, « χρειάζεται ένας δήμαρχος ο οποίος να μην είναι κλεισμένος στο γραφείο του. Ένας δήμαρχος ο οποίος να είναι έξω στις γειτονιές, να μιλάει και κυρίως να ακούει για να μπορούμε να δουλεύουμε πρακτικά και ουσιαστικά». Συνέχεια

Advertisements

ΗΡΑΚΛΕΙΟ: Nέα οπτικοποίηση της Ταυτότητας Προορισμού (Destination Branding)

Με γρήγορους ρυθμούς προχωράει η υλοποίηση της Τουριστικής πολιτικής στο Δήμο Ηρακλείου. Με την καθοριστική βοήθεια του πολιτιστικού σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ» , με το οποίο ο Δήμος έχει υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας, το Ηράκλειο υλοποιεί μια ολιστική πολιτική Τουρισμού.

Ήδη έχουν εκπονηθεί η μελέτη στρατηγικού σχεδιασμού όπου διατυπώνεται η νέα πρόταση Τουριστικής ταυτότητας της πόλης, οι άξονες ανάπτυξης της ταυτότητας αυτής, το σχέδιο δράσης για το τουριστικό μάρκετιγκ και το χαρτοφυλάκιο των τουριστικών προϊόντων.Επίσης έγινε μελέτη για το πως εμπλέκονται οι τοπικές επιχειρήσεις στο ευρύτερο αναπτυξιακό σχέδιο της πόλης με την δημιουργία συστάδα επιχειρήσεων  σε συνεργασία με την ανάπτυξη οργανισμού διαχείρισης προορισμού. Το επόμενο βήμα ήταν η προκήρυξη διεθνούς διαγωνισμού για την οπτικοποίηση της τουριστικής ταυτότητας του τόπου στον οποίο πήραν μέρος 14 γραφεία με πάνω από 30 προτάσεις. Νικητής αναδείχθηκε η πρόταση της εταιρείας “Palladian Communications Specialists”.
Ας δούμε τα πράγματα πιο αναλυτικά.
H Tαυτότητα Προορισμού (Destination Branding) είναι ένα διεθνές, πανίσχυρο εργαλείο τουριστικής ανάπτυξης που πρέπει να διαθέτει κάθε τόπος όταν φιλοδοξεί να αναδειχθεί σε πρωταγωνιστικό προορισμό.
Το Ηράκλειο έχει όλα τα χαρακτηριστικά για να διεκδικήσει τη παγκόσμια θέση που του αξίζει, να μεγαλώσει την Τουριστική περίοδό του και τις μέρες που του αφιερώνει κάθε επισκέπτης και να κερδίσει σε φήμη και έσοδα.
Πύλη του σημαντικότερου νησιού της Μεσογείου, τόπος αρχαίος μα τόσο σύγχρονος, με ζωντανούς 5+1 Πολιτισμούς. Πόλη γεμάτη μνημεία και αξιοθέατα παγκόσμιας εμβέλειας, το Ηράκλειο σφύζει από ζωή που ισορροπεί γοητευτικά με την Ιστορία και την Κληρονομιά του. Ανοικτή και φιλόξενη όλο το χρόνο στον επισκέπτη που θέλει να ανακαλύψει τα 1.000 πρόσωπά της, που θα έρθει για να ζήσει, να νιώσει Ηρακλειώτης για λίγες μέρες. Και τότε το Ηράκλειο θα τον αποζημιώσει με τις γεύσεις του, τα αρώματά του, τα τόσα ενδιαφέροντα που συμβαίνουν εδώ.
Από τις μοναδικές παραλίες σχεδόν μέσα στη πόλη και το κλίμα του, τη πλούσια αγορά και τα τόσα τοπικά προϊόντα του, μέχρι τη διάσημη Κρητική διατροφή και τον τόσο γοητευτικό Κρητικό τρόπο ζωής, το Ηράκλειο είναι ένας απολαυστικός προορισμός έτοιμος να χαρίσει αξέχαστες, αυθεντικές εμπειρίες ζωής. Εμπειρίες Κρήτης!
Όμως, μέχρι σήμερα, η τουριστική πρόταση του Ηρακλείου δεν αναδείκνυε όπως έπρεπε όλα τα χαρακτηριστικά που το κάνουν μοναδικό, ξεχωριστό και γοητευτικό. Το αφήγημά του ήταν ίσως πιο εστιασμένο από όσο θα έπρεπε στη μυθική Κνωσό και στο λαμπρό Αρχαιολογικό Μουσείο του, θεωρώντας αυτονόητα τα άλλα θέλγητρά του.
Ο Δήμος Ηρακλείου, σε στενή στρατηγική συνεργασία με το Σωματείο “Διάζωμα”, πήρε συνειδητά την απόφαση να αξιοποιήσει τη τουριστική δυναμική του Ηρακλείου με σχέδιο και οργάνωση, βασισμένος στην καταξιωμένη σχετική διεθνή μεθοδολογία.
Έτσι, μετά το θεμελιώδες στάδιο του ολοκληρωμένου Σχεδίου Mάρκετινγκ που υπογράφει ο Δρ. Δημήτρης Κούτουλας, όπου περιγράφονται με ακρίβεια οι αξίες, οι στόχοι και οι παράμετροι του νέου πολυεπίπεδου και πολυδιάστατου Αφηγήματος του Ηρακλείου που θα το οδηγήσει με ασφάλεια στη θέση που στοχεύει, σειρά είχε η οπτικοποίηση της Τουριστικής Ταυτότητας.
Δηλαδή η “μετάφραση” της Στρατηγικής αυτής σε δυνατές εικόνες και εύστοχο λόγο, το Branding που θα εφοδιάσει το Ηράκλειο με τα αποτελεσματικά “εργαλεία” επικοινωνίας που χρειάζεται για να πετύχει τους στόχους του.
Ο Διεθνής Διαγωνισμός Νέας Τουριστικής Ταυτότητας που προκηρύχθηκε και συγκέντρωσε πολλές αξιόλογες συμμετοχές και σημαντικό αριθμό προτάσεων, απέδωσε καρπούς.
Η Κριτική Επιτροπή ομόφωνα αποφάσισε ότι η πρόταση της καταξιωμένης εταιρίας επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων “Palladian Communications Specialists” που μελετήθηκε με τη δημιουργική συνδρομή της εξειδικευμένης DASC Branding που την υπογράφει δημιουργικά στο σκέλος του branding, κάλυπτε με επάρκεια τα ζητούμενα της προκήρυξης και την ανέδειξε νικήτρια.
Η νέα Τουριστική Ταυτότητα του Ηρακλείου, λαμπερή και σύγχρονη, αποκαλύφτηκε για πρώτη φορά δημόσια την Τετάρτη 6 Φεβρουαρίου σε ανοικτή εκδήλωση στο Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου Ηρακλείου.
Ο Δήμαρχος, στον σύντομο χαιρετισμό του, τόνισε: «Η μελέτη του “Διαζώματος” αναδεικνύει και αξιοποιεί τα πολλά πλεονεκτήματα του τόπου μας. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και ο καλαίσθητος νέος λογότυπος που μας προτείνουν για να αποτελέσει την νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα της πόλης.
Εμείς από την πλευρά μας, με συνεργασίες όπως η συγκεκριμένη με το “Διάζωμα”, συνεχίζοντας την πολιτική της εξωστρέφειας και υλοποιώντας τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό που έχουμε στα χέρια μας, εκσυγχρονίζουμε και ενισχύουμε το brand του Ηρακλείου».
Χαιρετισμό απηύθυνε και ο πρόεδρος του «Διαζώματος» Σταύρος Μπένος, ο οποίος επανέλαβε την ικανοποίησή του για την συνεργασία με τον Δήμο Ηρακλείου και ανέφερε ότι ο τρόπος δουλειάς που ακολουθεί η Δημοτική Αρχή,  η εκπόνηση δηλαδή μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής τουριστικής προβολής, δεν συνηθίζεται στην Ελλάδα.
Η εμπειρογνώμονας σε θέμα τουρισμού και πρόεδρος της επιτροπής που αξιολόγησε τις συμμετοχές στον διαγωνισμό Μπέτυ Χατζηνικολάου εξήγησε ότι έλαβαν μέρος 14 εταιρείες που  κατέθεσαν περισσότερες από 30 προτάσεις.
Το πρώτο βραβείο πήγε ομόφωνα στην εταιρεία «Palladian Communication Specialist A.E.», το δεύτερο στην «Postscriptum ΕΠΕ» και το τρίτο στην «Guru Advertisign Agency».
Στην εκδήλωση παρευρέθησαν, μεταξύ άλλων,  ο Αντιπεριφερειάρχης Ηρακλείου Ευριπίδης Κουκιαδάκης, η Αντιδήμαρχος Πολιτισμού Αριστέα Πλεύρη, ο Αντιδήμαρχος Προγραμματισμού Γιάννης Κεφαλογιάννης, ο Εντεταλμένος Σύμβουλος Τουρισμού και Επικοινωνίας Gian Andrea Garancini , ο Αντιπρόεδρος της ΔΕΠΑΝΑΛ Νίκος Αγγελάκης και η πρώην Νομάρχης Βαγγελιώ Σχοιναράκη.
Ο Δημοσθένης Μπρούσαλης, ως εκπρόσωπος της ομάδας Palladian / DASC ανέλυσε στο κοινό που γέμισε την αίθουσα, το σκεπτικό πίσω από την Ταυτότητα, το νέο έμβλημα και τις εφαρμογές του που θα προβάλουν τη πόλη στο διεθνές Τουριστικό κοινό αλλά και στην αντίστοιχη αγορά.
Θεμέλιο της νέας εικόνας είναι το Σήμα, εμπνευσμένο από τα εμβληματικά, πασίγνωστα “Κέρατα του Ταύρου της Κνωσού” που σαν να ενώνονται με την σκιά τους, σχηματίζουν δημιουργικά το γράμμα “Η”, κοινό πρωτόγραμμα του brand name του Ηρακλείου στα ελληνικά και στα αγγλικά (Heraklion / Ηράκλειο). Oι ακανόνιστες, οργανικές φόρμες με τα έντονα, ελληνικά χρώματα που γεμίζουν το σήμα και δημιουργούν άλλα νέα χρώματα, συμβολίζοντας τα τόσα πολλά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του Ηρακλείου.
Το τελικό αποτέλεσμα είναι σύγχρονο αν και οι ρίζες του βρίσκονται στην Ιστορία και διατηρείται ανάλαφρο και “διάφανο” παραμένοντας στιβαρό, γεμάτο αυτοπεποίθηση. Στην ίδια φιλοσοφία σχεδιάζονται οι εφαρμογές που μιλούν την σημερινή, σαφή επικοινωνιακή γλώσσα που αναζητάει ο επισκέπτης που διεκδικεί με αξιώσεις το Ηράκλειο.
Η άμεση αποδοχή της νέας εικόνας από όσους είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν την εκδήλωση, επιβεβαιώνει την επιλογή και δίνει σαφή μηνύματα για την επιτυχία της.
Όπως είπε και ο Δ. Μπρούσαλης στην παρουσίασή του: “H νέα Ταυτότητα ξεδιπλώνει αποτελεσματικά την πραγματική, γοητευτική προσωπικότητα του Ηράκλειου και καλωσορίζει τους επισκέπτες, συμβάλλοντας στην επιλογή του ως προορισμού και στην συνολική εμπειρία που θα αποκτήσει ζώντας εδώ σαν πραγματικός κάτοικος της πόλης μας”. 
Hράκλειο, ένα νέο συναρπαστικό ταξίδι μόλις ξεκίνησε!
Πηγή: citybranding.gr

Κατάργηση προληπτικού ελέγχου δαπανών ΟΤΑ Α΄ βαθμού και ΝΠΔΔ από το Ελεγκτικό Συνέδριο

Με την περίπτ. αα’ της παρ. α’ του άρθρου 31 του Ν. 4270/14, όπως τροποποιήθηκε από την παρ. 10 του άρθρου 10 του Ν. 4337/2015, ορίζεται ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο ασκεί έλεγχο των δαπανών του Κράτους, των ΟΤΑ και των λοιπών νομικών προσώπων που με ειδική διάταξη νόμου υπάγονται κάθε φορά στον έλεγχο αυτόν. Από 01.01.2017, κατά παρέκκλιση των σχετικών διατάξεων του ν. 4129/2013 (Α’52), δεν ασκείται προληπτικός έλεγχος στις δαπάνες του Κράτους. Από 01.01.2019, η κατά τα ανωτέρω μη άσκηση προληπτικού ελέγχου από το Ελεγκτικό Συνέδριο εκτείνεται και στις δαπάνες των ΟΤΑ και των προαναφερόμενων λοιπών νομικών προσώπων.

Το  Υπ. Οικονομικών με την υπ’ αριθμ. οικ. 2/90725/0026/10.12.2018 εγκύκλιό του διευκρινίζει, αναφορικά με τη διενέργεια προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών ΟΤΑ Α΄ βαθμού και Ν.Π.Δ.Δ., ότι από 01.01.2019 οι οικονομικές υπηρεσίες όλων των ανωτέρω φορέων καθίστανται αποκλειστικά υπεύθυνες για τον έλεγχο, εκκαθάριση και ενταλματοποίηση των δαπανών τους. Συνέχεια

Περιορισμοί και απαγορεύσεις στους Δήμους κατά την προεκλογική περίοδο

g_kouris-1

γράφει ο Γαβριήλ Α. Κουρής
Γενικός Γραμματέας Δήμου Πλατανιά, Κοινωνικός-Πολιτικός Επιστήμων, B.A., M.P.Adm.

Καθώς οδεύουμε προς τις δημοτικές εκλογές, είναι χρήσιμο να γνωρίζουμε τι ακριβώς ισχύει όσον αφορά τους θεσμικούς περιορισμούς που υπάρχουν κατά την προεκλογική περίοδο για μια σειρά από θέματα που απασχολούν τους Δήμους, όπως π.χ. οι προσλήψεις προσωπικού, οι αναθέσεις έργων, η σύναψη συμβάσεων, η λήψη αποφάσεων από τα συλλογικά όργανα, η τροποποίηση των Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας, κ.α.

Ειδικότερα, οι βασικοί περιορισμοί -απαγορεύσεις που εντοπίζονται στη δημοτική λειτουργία κατά την προεκλογική περίοδο – και τους οποίους οφείλουν να γνωρίζουν τόσο τα αιρετά όσο και τα υπηρεσιακά στελέχη των Δήμων – κωδικοποιούνται παρακάτω: Συνέχεια

Εγκύκλιος από το ΥΠΕΣ για την εφαρμογή των άρθρων 180 και 182-184 του Ν.4555/2018 (ΚΛΕΙΣΘΕΝΗΣ Ι)

Εκδόθηκε η εγκύκλιος ΥΠ.ΕΣ. εγκ.1/1250/04.01.2019 με την οποία παρέχονται οδηγίες για την εφαρμογή των εξής:

-του άρθρου 180 του Κλεισθένη Ι (Ν.4555/18) με το οποίο προστίθεται άρθρο 104Α στο ν.3852/2010 σχετικά με τη σύσταση διαδημοτικού συνδέσμου τεχνικής υπηρεσίας, τη συγκρότηση των υπηρεσιών του, τη στελέχωσή του μέσω μετατάξεων και αποσπάσεων

– του άρθρου 182 με το οποίο επεκτείνεται η δυνατότητα σύστασης ή συμμετοχής των Ο.Τ.Α. α΄ και β΄ βαθμού σε νέα νομικά πρόσωπα αναπτυξιακού χαρακτήρα, με αντικείμενο δραστηριότητες του τομέα της ενέργειας και με σκοπό την καταπολέμηση της ενεργειακής ένδειας, την προώθηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τη βιώσιμη και αειφόρα ανάπτυξη, καθώς και την ενεργειακή αυτονομία και αυτάρκεια, λειτουργώντας συμπληρωματικά με το θεσμικό πλαίσιο των ενεργειακών κοινοτήτων του ν. 4513/18

– του άρθρου 183 με το οποίο οι Ο.Τ.Α. α΄ και β΄ βαθμού αποκτούν για πρώτη φορά τη δυνατότητα συμμετοχής σε νομικά πρόσωπα με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας ή την αξιοποίηση δημόσιων αγαθών και

-του άρθρου 184 με το οποίο οι δήμοι της περ. στ του άρθρου 2Α του ν.3852/10 αποκτούν τη δυνατότητα, προς εξυπηρέτηση των αναγκών των κατοίκων τους, να συνιστούν μονομετοχικές ανώνυμες εταιρείες του άρθρου 266 του ν.3463/06, με μοναδικό αντικείμενο τη λειτουργία πρατηρίου υγρών καυσίμων εντός της χωρικής τους εμβέλειας, υπό την προϋπόθεση ότι δεν λειτουργεί αντίστοιχη ιδιωτική επιχείρηση εντός των ορίων τους.

Διαβάστε όλη την εγκύκλιο ΕΔΩ

Εγκύκλιος ΥΠΕΣ για την ένταξη του Προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» σε οργανικές μονάδες των Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού και στελέχωση αυτών με μόνιμο προσωπικό

Εγκύκλιο εξέδωσε σήμερα το Υπουργείο Εσωτερικών με την οποία παράσχει αναλυτικές οδηγίες για την εφαρμογή του άρθρου 91 του ν. 4583/2018 όσον αφορά την ένταξη του Προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» σε οργανικές μονάδες των Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού και τη στελέχωση αυτών με μόνιμο προσωπικό. Στην εγκύκλιο, την οποία υπογράφει ο Υπουργός κ. Α. Χαρίτσης και η οποία χαρακτηρίζεται ως εξαιρετικά επείγουσα, επισημαίνονται τα εξής: Συνέχεια

Διενέργεια κοινωνικών ερευνών από υπαλλήλους ΙΔΟΧ, κατόπιν εισαγγελικής παραγγελίας

Με το έγγραφο 19114/11.05.2018 του ΥΠ.ΕΣ. επισημάνθηκε, αναφορικά με το ζήτημα της διενέργειας κοινωνικής έρευνας από τους συμβασιούχους, απασχολούμενους με συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου (Σ.Ο.Χ.), του Προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», ότι το ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου προσωπικό ασκεί τα καθήκοντα της ειδικότητάς του για τα οποία έχει προσληφθεί και δεν είναι δυνατή η ανάθεση καθηκόντων προεχόντως σε εποχικό προσωπικό εφόσον στην υπηρεσία υπηρετεί τακτικό προσωπικό, δεδομένου ότι το έκτακτο προσωπικό δεν έχει δικαίωμα υπογραφής και δεν κατέχει την ιδιότητα του υπαλλήλου με τη στενή του όρου έννοια.

Στην περίπτωση, δε, απασχόλησης συμβασιούχων στο πλαίσιο υλοποίησης προγραμμάτων, όπως π.χ. το «Βοήθεια στο Σπίτι», οι εργαζόμενοι, στο πλαίσιο της σύμβασής τους, ασκούν αρμοδιότητες που εκτείνονται σε όλο το φάσμα δραστηριότητας του προγράμματος αυτού για την εξυπηρέτηση του σκοπού για τον οποίο έχουν προσληφθεί.

Ωστόσο, με το υπ’ αριθ. 78147/28.12.2018 έγγραφο του ΥΠ.ΕΣ. ειδικά για το θέμα της διενέργειας κοινωνικής έρευνας κατόπιν εισαγγελικής παραγγελίας, επισημαίνεται ότι η συμμόρφωση προς την εισαγγελική παραγγελία είναι υποχρεωτική και ως εκ τούτου σε αυτή την περίπτωση η κοινωνική έρευνα πραγματοποιείται από κάθε εντελλόμενο κοινωνικό λειτουργό, συμπεριλαμβανομένων των συμβασιούχων.

Συνέχεια

Διαβάσεις, ευαισθησίες και οδική ασφάλεια…

Με αφορμή την έρευνα της Εισαγγελίας στο Δήμο Ηρακλείου για τις … περίεργες (;) διαβάσεις

Είναι γνωστό ότι μια πόλη αποτελείται από οικοδομικά τετράγωνα και δρόμους. Και τα μεν και οι δε είναι τόποι ζωής για την πόλη, με τη διαφορά ότι οι δρόμοι έχουν μια ιδιαίτερη αξία ως υπόβαθρο της κοινωνικής λειτουργίας της, ως δημόσιοι χώροι, τόποι συλλογικής ζωής και επικοινωνίας.

Όσο η κυκλοφορία των οχημάτων δεν ήταν επικίνδυνη για τον πεζό, τα πράγματα ήταν έτσι. Όταν οχήματα και ταχύτητες άρχισαν να αυξάνουν τότε οι δρόμοι από ενοποιητικά στοιχεία μετατράπηκαν σε φράγματα που τεμάχισαν την αστική επιφάνεια και αποθάρρυναν το περπάτημα, το ποδήλατο και τα άλλα ήπια μέσα. Συνέχεια

Ηλεκτρονική υπηρεσία διαχείρισης θέσεων στάθμευσης ΑμεΑ από το Δήμο Χανίων

Με δεδομένη την ανάγκη βέλτιστης και αποτελεσματικότερης χρήσης των 160 οριοθετημένων θέσεων στάθμευσης για ΑμεΑ από τους δικαιούχους, λόγω και της συνεχούς παράνομης κατάληψης τους, ο Δήμος Χανίων ολοκλήρωσε τη διαδικασία ανάθεσης της ανάπτυξης νέας Ηλεκτρονικής Υπηρεσίας διαχείρισης των εν λόγω θέσεων στάθμευσης.

Η υπηρεσία θα εγκατασταθεί πιλοτικά σε δέκα θέσεις στάθμευσης ΑμεΑ στο κέντρο της πόλης και θα έχει σκοπό: Συνέχεια

Πώς o συμμετοχικός προϋπολογισμός μπορεί να μεταμορφώσει την εμπλοκή της κοινότητας

Μια συνέντευξη με τον Amir Campos

Για τους περισσότερους δήμους, ο συμμετοχικός προϋπολογισμός είναι μια σχετικά νέα προσέγγιση που περιλαμβάνει τους πολίτες τους άμεσα στη λήψη αποφάσεων για νέες επενδύσεις και εξελίξεις στην κοινότητά τους. Το Fundación Civio είναι μια αστική οργάνωση τεχνολογιών που εδρεύει στη Μαδρίτη της Ισπανίας, η οποία αναπτύσσει εργαλεία για τους πολίτες, που αποκαλύπτουν τόσο την αξία των δεδομένων των πολιτών όσο και την προώθηση της διαφάνειας. Η οργάνωση έχει αναπτύξει μια online πλατφόρμα για συμμετοχικές διαδικασίες κατάρτισης προϋπολογισμού, τόσο για την ψηφοφορία όσο και για την παρακολούθηση των εισερχόμενων προτάσεων, η οποία εξετάζεται επί του παρόντος σε τρεις ισπανικούς δήμους. Συνέχεια