Οδηγός δομημένης μεταφοράς γνώσεων στο Δημόσιο Τομέα για υπαλλήλους που αποχωρούν από την υπηρεσία τους

H Γενική Γραμματεία Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα εξέδωσε οδηγό δομημένης μεταφοράς γνώσεων στον δημόσιο τομέα για υπαλλήλους που αποχωρούν, ο οποίος συμβάλλει στη δημιουργία ενός δομημένου συστήματος μεταφοράς γνώσεων, για τις περιπτώσεις αποχώρησης ή μακροχρόνιας απουσίας δημοσίων υπαλλήλων από τη θέση εργασίας τους.  

Ειδικότερα, ως «δομημένη μεταφορά γνώσεων για υπαλλήλους που αποχωρούν» ορίζεται μία ολοκληρωμένη διαδικασία καταγραφής βασικών στοιχείων για την εκτέλεση των καθηκόντων της θέσης εργασίας του υπαλλήλου που αποχωρεί και τη μεταφορά της γνώσης στην υπηρεσία και στον διάδοχο της θέσης, με στόχο τη συνέχεια της δημόσιας διοίκησης και την ομαλή λειτουργία των υπηρεσιών του δημοσίου.

Προαιρετική συνέχιση της ασφάλισης των τακτικών και μετακλητών υπαλλήλων και λειτουργών του Δημόσιου Τομέα [Εγκύκλιος]

Εκδόθηκε η υπ. αρ. 2/3121/03-01-2023 εγκύκλιος του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών
Υποθέσεων με θέμα «Προαιρετική συνέχιση της ασφάλισης των τακτικών και μετακλητών υπαλλήλων και λειτουργών του Δημόσιου Τομέα, καθώς και των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας» με την οποία παρέχονται οδηγίες σχετικά με την προαιρετική συνέχιση της ασφάλισης των εν γένει δημοσίων υπαλλήλων, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων του άρθρου 18 του Ν.4387/2016 όπως ισχύει.

Επισημαίνεται ότι η προαιρετική συνέχιση της ασφάλισης, γενικότερα ως θεσμός, ο οποίος αποβλέπει στο να δώσει τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους να συνεχίσουν την ασφάλιση τους υπό προϋποθέσεις, ενώ δεν παρέχουν εργασία, είχε εφαρμογή κατά το παρελθόν μόνο για τους εργαζομένους του Ιδιωτικού Τομέα, ενώ δεν ίσχυε αντίστοιχα και για τους δημοσίους εν γένει υπαλλήλους. Με τις διατάξεις όμως, του άρθρου 18 του ν. 4387/2016 (Α’ 85) προβλέφθηκε, από 01/01/2017, για πρώτη φορά η επέκταση εφαρμογής του θεσμού αυτού και στους εργαζόμενους του Δημοσίου Τομέα.

Δείτε όλη την εγκύκλιο ΕΔΩ

Κυκλική Οικονομία: Ευκαιρίες, προκλήσεις και επιδράσεις στην Ελληνική Οικονομία

Ο οργανισμός έρευνας και ανάλυσης diaNEOsis (https://www.dianeosis.org) προχώρησε στη σύνταξη μιας πλήρους και αναλυτικής μελέτης για τις απαραίτητες αλλαγές που πρέπει να συμβούν στην ελληνική οικονομία προς την κατεύθυνση εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας υπό τον τίτλο “Κυκλική Οικονομία: Ευκαιρίες, προκλήσεις και επιδράσεις στην Ελληνική Οικονομία”.

Στην πολυσέλιδη μελέτη αναλύονται τα βασικά δεδομένα, οι θεσμικές αλλαγές που έχουν υλοποιηθεί ή δρομολογηθεί, οι στόχοι της χώρας για το μέλλον και οι σημαντικότερες προκλήσεις που προκύπτουν ενώ τέλος επιχειρείται και μια εκτίμηση για το όφελος μιας στροφής σε μια κυκλική οικονομία με όρους επίδρασης στο ΑΕΠ και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας. Η μελέτη καταλήγει σε ένα σύνολο προτάσεων πολιτικής για τον μετριασμό των υφιστάμενων εμποδίων και την αποτελεσματικότερη προώθηση του υποδείγματος της κυκλικής οικονομίας στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια.

Μπορείτε να διαβάσετε μια σύνοψη της έρευνας εδώ, τα βασικά της σημεία συγκεντρωμένα σε ένα PDF εδώ, και ολόκληρη τη μελέτη εδώ (PDF).

“Η Τοπική Αυτοδιοίκηση Με Απλά Λόγια” – Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ Δ. Παπαστεργίου στη σειρά ανοικτών συζητήσεων της διαΝΕΟσις

Ποιος είναι ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα;

Ποια είναι τα καθήκοντα ενός δημάρχου και πώς χρηματοδοτούνται οι δήμοι;

Ποιες είναι οι αρμοδιότητες των περιφερειών, πώς σχετίζονται με τις αρμοδιότητες των δήμων και του κεντρικού κράτους, και ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για την τοπική αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια;

Στη σειρά ανοικτών συζητήσεων της διαΝΕΟσις (podcast) «Με Απλά Λόγια» ο Δήμαρχος Τρικκαίων και πρόεδρος της ΚΕΔΕ Δημήτρης Παπαστεργίου είχε μια ενδιαφέρουσα συζήτηση με τον Θοδωρή Γεωργακόπουλο για το παρόν και το μέλλον των ΟΤΑ στη χώρα μας.

Συνέντευξη με τον Mitchell Weiss: Μυστικά για ένα επιτυχημένο ξεκίνημα μιας δημαρχιακής θητείας

Τώρα που βρισκόμαστε στο τέλος των δημαρχιακών θητειών αυτής της περιόδου στην Ελλάδα και ξεκινούν οι προετοιμασίες  όσων υποψηφίων Δημάρχων ενδιαφέρονται να θέσουν υποψηφιότητα , αποκτά ενδιαφέρον ένα project που τρέχει το ίδρυμα Bloomberg για νέους Δημάρχους της Αμερικής.

Το κείμενο δημοσιεύθηκε στο Bloomberg Cities Network 

«Για να μάθουμε περισσότερα για το τι κάνει μια επιτυχημένη μετάβαση στις δημαρχιακές θητείες, μιλήσαμε με τον Mitchell Weiss, ο οποίος διδάσκει Δημόσια Επιχειρηματικότητα στο Harvard Business School. Ο Weiss υπηρέτησε ως Αρχηγός του Επιτελείου του θρυλικού Δημάρχου της Βοστώνης Thomas Menino, καθώς και ως σύμβουλος μετάβασης της σημερινής δημάρχου της Βοστώνης Michelle Wu, και είναι συγγραφέας του «We the Possibility» , ενός βιβλίου για το πώς οι τοπικοί ηγέτες μπορούν να χρησιμοποιήσουν πιο πειραματικές προσεγγίσεις για να καινοτομήσουν. Είναι επίσης ένας από τους επικεφαλής του Προγράμματος για Νέους Δημάρχους, το οποίο συνεδρίασε πρόσφατα στο Κέιμπριτζ της Μασαχουσέτης.